Структуру привлечения и воронки

Конверсии на всех этапах

Структуру расходов и ROMI

Продуктовую модель и монетизацию

Unit-экономику (CAC, LTV, маржинальность)

Процессы маркетинга и продаж

Это точка входа в системную работу.
Я глубоко погружаюсь в проект и анализирую:

Понимание, где теряются деньги и управляемость

Стратегический roadmap на 3−6 месяцев

Карта реальных точек роста

Прогноз масштабирования и финансовых сценариев

Это не «консультация» и не разбор на созвоне. Это управленческая диагностика бизнеса.